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传统汽车制造商迎接工业4.0:大众汽车集团加速数字化转型

编辑:F88体育 来源:F88体育 创发布时间:2021-03-13阅读99219次
  本文摘要:大众汽车集团管理方法监事会成员,大众汽车集团(中国)首席战略官CEO海兹曼专家教授伴随着互联网技术、互联网大数据、人工智能技术等新技术应用的越来越激烈,全世界工业生产昂首阔步转到工业生产4.0时代。

大众汽车集团管理方法监事会成员,大众汽车集团(中国)首席战略官CEO海兹曼专家教授伴随着互联网技术、互联网大数据、人工智能技术等新技术应用的越来越激烈,全世界工业生产昂首阔步转到工业生产4.0时代。传统式汽车企业因此以应对历史时间新机遇,而挑戰也日益增加。

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以大众汽车集团为意味着的传统式汽车企业早就刚开始“小象往前”,已经加速数字化转型发展。据大众汽车集团(中国)首席战略官CEO海兹曼专家教授解读,到2025年,大众汽车集团全部的生产制造产业基地,还包含在中国的加工厂,都将搭建数字化整体规划和互联网无缝拼接变换,以保证 自身操控、自身提升和可持续性生产制造。不容置疑,这将是一个巨大的工程项目。现阶段大众汽车集团集团旗下有12个品牌汽车,在全世界有120家加工厂,具有职工高达62数万人,轿车总产量高达1000万辆。

这次数字化转型发展对大众汽车集团而言,意味著一场全局性的转型,但这次转型是必然不容易到来的,大家将自身精准定位为将来数字化和互联网生产过程的勇士,自然界会在调整期落在人后。在海兹曼显而易见,“工业生产4.0”是一个十分整合的定义。在这个定义下,还包含了数字化、智能机器人和人工智能技术等,这种已经带到大众汽车集团平时业务流程经营的各个方面,还包含产品研发、市场销售、员工管理、购买,及其生产工艺流程。

在工业生产4.0的情况下,数字化被广泛地运用于在工业工程专业的整体规划及其工业生产设施规划和适度的流程优化中。从技术性方面而言,数字化涉及诸多技术性,还包含VR(虚拟现实技术)技术性、智能产品、可衣着机器设备的运用于,及其三维打印机技术性的运用于等。除此之外,也有一些相近的主要用途,例如在货运物流层面的全自动运送,及其参与了人工智能技术的货运物流流程优化,也有生产线设备的检修,及其全部生产工艺流程的利润最大化。

在生产制造阶段中,数字化能让全部生产制造更加协调能力,数据共享,与适度的经销商数据连接;在生产制造以后,数字化某种意义必须让与顾客的互动阶段及其代理商的市场销售阶段更加协调能力和精准,便于更优地与顾客相互连接。据海兹曼透露,大众汽车集团(中国)将在集团公司的数字化发展战略中起着十分最重要的具有——大众汽车集团三个全世界将来中心之中的一个就落户口北京。大众汽车集团(中国)的将来中心要相接顾客,及其轿车的设计方案、生产制造和涉及到的原素。北京市将来中心将在2018年一月月扩大开放。

对大众汽车集团而言,这次转型意味著巨大的推广,但巨大的推广也另外意味著巨大的转型。如同海兹曼所言,“无论是在中国還是法国,数字化早就明显大哥大家提高了生产主力、提升 了响应时间”,而紧跟发展趋势、迅速转型发展或许更是大家站稳脚跟的最重要缘故。


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